一、全球变化

从今年开始全球关于艺术的管理方向上出现了很大变化，原因是疫情以后整个社会的产业结构和产业内容，包括展陈的方式和整个联系的方式都出现了很大变化。所以，在这样的过程里关于艺术这个话题也产生了很大新的变化。

第一，艺术已经成为了文化表达的一种非常重要的形式，而且要展现一种新的内容就是要强调的是社会参与和社会服务，这是非常值得乐观的一点。

第二，要求艺术必须是在场性的，必须是和当下结合的，这种艺术形式才是最最受欢迎的形式。在这种情况下，就要求艺术、要求艺术馆要发挥艺术资源在地优势，一定要紧密的联系起来。

第三，要求所有参与机构、参与单位理解如何去和社会发生紧密的联系，形成一种更大的融合力。这体现了艺术未来发展过程里一方面要和市场发生关系，一方面要通过产业结合实现真正文化转化的能力，即文化的力量在于文化的转化能力，通过转化真正实现它的价值和有效的途径。现在来看做文化变得更加复杂了，一方面要创新、创作，一方面要找到途径、土壤，而且还要通过这种转化方式来实现真正的价值化和有效的途径化。

二、产业发展

再来看产业的发展，从传统艺术品的市场来看，很多市场交易已经出现了品种、交易方式、交易内容上的很大变化。比如在未来高质量发展过程里，宋庄的一些品牌，尤其展览的品牌、活动的品牌，原来关注的点比较单一，现在考虑到高质量可持续发展，需要它结合在地优势。国内最近几个城市举办艺术博览会，做法是比较下沉，从北上广深到最近举办的南京艺术博览会，从某种情况来看，主要侧重点就是如何去寻找在地的优势，包括经济优势、文旅优势、客源优势，除此之外还要把艺术的发展和整个城市的复兴、消费的增长通过一个项目来链接起来，把所有的文化发展力量结合起来，形成一个更大的优势。

再者，在业态方向上，之前很多业态和定位都是分层次的，有的并不清晰，比较零散，但可以看到今年以来很多艺术相关活动和发展方向形成了一种融合以后的新的变化，比如灵活性的发展，“野生自发”的一些艺术家的聚集和艺术市集等等，比如很多艺术家下乡，通过“艺术乡建”的方式来进行文化新的发展，即所谓“出圈”，这种出圈实际上是走出了原来个人艺术家的舒适圈，也走出了产业已有的格局，形成了对社会更有影响力的发展方式，我们可以通过对它的关注、研究发现新的增长力量在哪里。

另外，在经营管理方向上，轻艺术消费的方式正在兴起，比较轻、比较快，这种方式就和原来比较高端的，以艺术收藏为核心的方式有所差别，目标人群更多关注到年轻的、未来的人群中。这个人群的对比实际上是非常重要的，无论是艺术的收藏、艺术的市场，还是艺术的消费，主要的文化消费力量是在25-35岁左右的人群，在艺术收藏的未来方向上，有Z时代、X时代，这两个时代都是2000年以后出生的，这些购买的力量已经占到了全球艺术品市场购买力的48%左右，这是一个非常大的增长力量。这种增长力量如何和宋庄结合，如何和未来高质量发展结合，一个是结合点的问题，一个是机遇问题，一个是如何去参与的问题。

三、数字艺术

关于数字艺术，一方面，数字化成为了一种新的发展方向，另一方面，数字场景，怎么变得场景化。在艺术创作方向上，数字创作本身能够改变创作方式，既可以通过数字创作人群的引入导入成为宋庄艺术家的一部分，也可以把宋庄创意方向上数字化的根源找到，再谈数字版权和数字产业方向上的结合。

从产业规模角度来看，数字化在前景方向上已经成为了投资非常大的热点，前两年比较热闹的NFT市场，今年公布的数据大概是万亿美元的市场，但不稳定，从2021年开始，2021年、2022年、2023年正好走了一个从高峰到低估的过程，有点像山车的感觉。从理性角度看，一方面可以看到NFT市场所代表的数字化交易市场大家很感兴趣，愿意投入；另一方面它太不成熟了，所以才会有一个大出大进的过程。这个市场的未来在哪里？

第一，从今年上半年开始，NFT市场还是走向了脱虚向实，出现了更多的不是操作性的平台，而是真正意义上运营性的平台。

第二，国际化的程度越来越高，比如中国很多愿意做的公司出海了，去了香港、去了新加坡，更多在国外市场上形成了中国的力量。

第三，从今年开始像“ChatGPT”等这些新技术的出现，代表了AR技术的出现。AR技术的出现并不代表艺术家被取代，相反艺术家这个身份并没有失业，而是出现了新的可能性、新的变化。我在一个国际科学论坛上提了一个观点“AR技术让艺术更像艺术”，那种复制的、copy的艺术就没了，更多是原创性的艺术。从这个角度来说，竞争力在于是不是可以在宋庄表现出来，也就是说以后引进的除了高科技的人才、未来创新性艺术人才之外，是不是在这个方向上通过对AR的重新定义，把宋庄AR艺术的概念确立起来，通过对人的保护，对人的推进作用，在整个新的时代里去重新定位我们自己，也非常重要。

四、发展建议

结合上述两个背景，一是产业背景的发展，二是数字化方向背景，针对宋庄高质量发展，有以下几个建议。

建议一，现在要发展，规模很重要，在未来规模方向上，是不是可以让青年艺术家来宋庄发展？宋庄要进入第二次资源开发和汇聚，既然宋庄成功的经验在于资源的发展汇聚，那么再来一次汇聚，通过这样的方式把全国的力量整合起来，这就是新资源的问题。

建议二，在选择资源进入过程里，是不是可以更多的围绕着未来的产业发展和融合发展去做？资源进来以后干什么？可能不是完全为了画画，而是可以和产业结合、和未来结合，比如研发型的、融合型的人才是否可以在这边扎根。从扎根角度看，美术馆可能会因为这样的方式更多变成一种新的场景、一种新的业态。在表达形式方向上，原来是工作室，是不是未来是一种实验室或数字化小型的、原创型的产业园，或者共同体的概念等等。也就是说资源进来的时候形式应该是多样的，更多的是进入以后进行结合，融合发展。

建议三，关于艺术金融，这个模式实际上全国都在探索，但还没有走出一个小镇的模式。艺术小镇的模式，在这个方向上能不能协同发展，从资金、从人到资源的角度重新进行一个新的整合，这个整合的力量是无限的，而且是有发展潜力的，并且有标杆性。

希望2023年是一个新的起点，对很多产业来说，中国产业都是新的起点，希望宋庄2.0版本、3.0版本不断更新发展。

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